-
-
我們提供一系列高效低毒、生態(tài)安全且環(huán)境友好的植保產(chǎn)品
產(chǎn)品中心
公司新聞
感謝您對三江益農(nóng)的關(guān)注！
群策群力 降本降耗 增加人均產(chǎn)值
2011/06/16
距離5月成本分析會的召開已有一個多月的時間，通過丁車間全體干部員工地共同努力，丁車間在本月度的評比中較好地完成了降本降耗指標(biāo)，為公司其他車間、部門做出了榜樣。
在公司的五個生產(chǎn)車間中，丁車間生產(chǎn)噸位最小，而車間員工數(shù)卻居第二高位，這樣為公司所創(chuàng)造的人均產(chǎn)值就相對較低，只能保證自給自足。眾所周知，長此以往，丁車間將成為公司的“墊底車間”。
面對如此嚴(yán)峻的形勢，車間多次組織專題會，研究、探討、尋求出路。通過多次討論、研究，大家一致認(rèn)為只有改革創(chuàng)新才能改變現(xiàn)狀，甩掉“墊底車間”的綽號。為此，車間在提高產(chǎn)量、降低成本、節(jié)能減排、、減員增效、減少其他費(fèi)用開支、變廢為寶等方面制定出了一系列的整改措施：
Ø 提高產(chǎn)量方面：主抓單批收率，分析影響產(chǎn)量的瓶頸之處并加以改進(jìn)。
Ø 降低成本、節(jié)能減排方面：主抓溶劑回收率、對投料比進(jìn)行嚴(yán)格管控，杜絕原料的直接浪費(fèi)；增加低位水槽、高位水箱，對泵區(qū)的冷卻水進(jìn)行回收套用，減少水的浪費(fèi)。
Ø 減員增效方面：5月份開始，在車間原有的減員之上繼減11人。減員固然能增效，但同時也帶來了安全考驗(yàn)，經(jīng)過大家多次地研討、論證，最終又出臺了一系列HSE考核方案，對人的不安全因素進(jìn)行管控。
Ø 減少其他費(fèi)用開支方面：其他費(fèi)用主要是機(jī)物料方面的費(fèi)用開支，車間對操作人員及機(jī)修工實(shí)行設(shè)備考核管理制度，減少設(shè)備的人為損壞率，在檢維修過程中切實(shí)做到充分利舊。
Ø 變廢為寶方面：車間原有一工段未生產(chǎn)，設(shè)備在此閑置折舊。為了提高閑置設(shè)備的利用率和溶劑回收率，車間利用其他反應(yīng)釜進(jìn)行管道改進(jìn)，對乙醇母液進(jìn)行回收。針對氯化水汽蒸餾釜冷凝效果不好的問題，車間對一個釜內(nèi)加盤管，使循環(huán)水冷卻后再進(jìn)行水汽蒸餾冷卻。
憑著在逆境中不屈服，在疼痛中不斷裂的頑強(qiáng)精神，通過大家一個月來的共同努力，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期的效果，5月份比4月份單位成本直降5000元左右，毛利在13%左右。
鄧總常說：流血的傷口不流淚，撐旗的桿子不下跪，攥緊的拳頭不松手，過河的卒子不后退，人活一口氣，難得拼一回。我們的隊(duì)伍中，年輕人居多，都是血?dú)夥絼偰袃海覀兪难裕何覀儧Q不妄自菲薄，自怨自艾，我們會苦練內(nèi)功，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，勇于創(chuàng)新，誓不墊底，拼出佳績。
（連云港中化丁車間 王興龍）
探索更多
張振業(yè)副總經(jīng)理率隊(duì)參加第二十五屆CAC展覽會
春風(fēng)浩蕩啟新程，農(nóng)化盛會譜華章。2025年3月17-19日，第二十五屆中國國際農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會（CAC2025）在國家會展中心（上海）盛大開幕。本屆CAC展會匯聚全球2236家農(nóng)化企業(yè)，展覽面積突破16萬平方米，吸引數(shù)萬名專業(yè)觀眾，同步舉辦106場專家精彩報(bào)告，深度解析全球糧食安全、病蟲害抗性治理、農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略議題。
>
保持定力 破局前行 ——公司召開2024年度工作會議
三江益農(nóng)2024年度工作會議于日前在寧波召開。公司班子成員，各總部及子公司中層干部、2023年度優(yōu)秀員工及團(tuán)隊(duì)代表近80人參會。
>
關(guān)注我們
